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No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):
A gestão do estoque é fundamental para o sucesso ou insucesso da organização. O gestor não pode ter muito estoque, pois gera um custo muito elevado e também não pode ter pouco estoque, pois pode gerar ruptura e perca da venda. Sabendo disso, um dos indicadores mais relevantes para a gestão de estoques é o giro de estoque. Assinale a alternativa que representa o giro de estoque de uma empresa de camisas, sabendo que ela possui um estoque médio de 400 camisas, e a loja vende 6.200 camisas ao ano, qual o giro de estoque deste produto.


O ponto de pedido é importante para não atingir a ruptura do estoque. A ruptura ocorre quando a organização não possui estoque para atender sua demanda. Para fazer um novo pedido, é necessário observar o tempo de reposição (TR).

Esse tempo é composto por três partes:

Analise as informações da empresa Aprovados S.A. constantes na Tabela 1 abaixo e assinale a alternativa correta.
Imagem associada para resolução da questão
A avaliação dos itens de estoque quanto ao impacto que sua falta causará na operação de uma organização, na imagem da mesma perante seus clientes, na facilidade de substituição por um outro item e na velocidade de obsolescência, recebe a seguinte denominação: