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Os estoques não podem ser muito grandes, pois isso implica desperdício e capital empatado desnecessariamente, nem podem ser muito pequenos, pois isso envolve risco de falta de materiais e, consequentemente, paralização da produção e não atendimento aos clientes. Segundo Chiavenato (2022), um dos métodos de controle de estoques tem as seguintes caraterísticas:
É um sistema que consiste em fazer pedidos para reposição dos estoques em intervalos de tempo estabelecidos para cada item.
Nesse sistema, cada item tem seu período de renovação adequado para minimizar o custo de estocagem.
Esse sistema é baseado no estoque mínimo ou de segurança para prevenir o consumo acima do normal ou possíveis atrasos de entrega nas épocas de reposição.
Quando há um grande número de itens, costuma-se proceder nesse sistema à compra simultânea de diversos itens para obter condições vantajosas de compra e transporte.
As características acima definem o método de controle de estoques denominado:
A logística compreende uma noção ampliada da gestão de materiais. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades da logística.
No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):
A gestão do estoque é fundamental para o sucesso ou insucesso da organização. O gestor não pode ter muito estoque, pois gera um custo muito elevado e também não pode ter pouco estoque, pois pode gerar ruptura e perca da venda. Sabendo disso, um dos indicadores mais relevantes para a gestão de estoques é o giro de estoque. Assinale a alternativa que representa o giro de estoque de uma empresa de camisas, sabendo que ela possui um estoque médio de 400 camisas, e a loja vende 6.200 camisas ao ano, qual o giro de estoque deste produto.


O ponto de pedido é importante para não atingir a ruptura do estoque. A ruptura ocorre quando a organização não possui estoque para atender sua demanda. Para fazer um novo pedido, é necessário observar o tempo de reposição (TR).

Esse tempo é composto por três partes: