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Em um hospital público, uma equipe multidisciplinar é formada
para conduzir um projeto de reestruturação da UTI neonatal. Em
uma de suas fases, os profissionais se dedicam a analisar riscos,
estimar prazos e custos, definir os recursos necessários e elaborar
cronogramas detalhados, garantindo que todas as partes
interessadas tenham clareza sobre o escopo e os objetivos do
projeto. Essa fase do ciclo de vida de projetos é caracterizada por:
• Alto envolvimento de lideranças técnicas e administrativas;
• Definição dos marcos de controle (baseline);
• Planejamento de ações de mitigação de riscos;
• Produção de documentação formal com planos e cronogramas.
Com base nessa descrição, assinale a fase correspondente do ciclo de vida do projeto:
• Alto envolvimento de lideranças técnicas e administrativas;
• Definição dos marcos de controle (baseline);
• Planejamento de ações de mitigação de riscos;
• Produção de documentação formal com planos e cronogramas.
Com base nessa descrição, assinale a fase correspondente do ciclo de vida do projeto:
A Gestão de Projetos no Setor Público é responsável pela administração e o gerenciamento de projetos
na área e está conectada com as demandas e expectativas dos cidadãos, das organizações da
sociedade civil e instituições governamentais. O setor público é um ambiente muitas vezes conflituoso,
pois envolve diversos atores com interesses diferentes.
Maia, Adjalma Dias (2024), GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO Brasília – 2024. Disponível em: https://www.egov.df.gov.br/wp-content/uploads/2024/06/Apostila_gerenciamento-de-pr jetos.pdf. Acesso em 24/09/2024.
Sobre os desafios no gerencia alternativa INCORRETA.
Maia, Adjalma Dias (2024), GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO Brasília – 2024. Disponível em: https://www.egov.df.gov.br/wp-content/uploads/2024/06/Apostila_gerenciamento-de-pr jetos.pdf. Acesso em 24/09/2024.
Sobre os desafios no gerencia alternativa INCORRETA.
Concurso:
CREA-PB
Disciplina:
Gerência de Projetos
Sobre as etapas de planejamento de um projeto, correlacione a primeira coluna com a segunda podemos afirmar:
1 Rede de atividades
2 Estrutura Analítica de Projetos (EAP)
3 Uso da EAP
4 Lista de atividades
5 Escopo
( ) Descreve o nível desejado de detalhes, como descrição, duração e recursos.
( ) É o ponto de partida para o planejamento do projeto.
( ) Permite analisar previamente elementos que podem ser críticos no desenvolvimento do projeto
( ) É uma representação do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias à sua conclusão.
( ) Dentre as diversas vantagens, facilita a comunicação e a detecção de omissões.
Concurso:
CREA-PB
Disciplina:
Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um processo sistemático de identificação,
análise, avaliação e tratamento de eventos que podem afetar
o alcance dos objetivos organizacionais. Sobre as ferramentas
e técnicas utilizadas na gestão de riscos, assinale a alternativa
correta.
Concurso:
UFSM
Disciplina:
Gerência de Projetos
A técnica de Análise de Valor Agregado calcula os índices de desempenho de cronograma e
custos. Essa técnica compara a linha de base
da medição do desempenho com o cronograma
real e o desempenho dos custos. Considere um
projeto que apresenta um valor planejado de
50.000,00, um valor agregado de 48.000,00 e
um custo real de 46.000,00. Assinale a alternativa que expressa de forma correta os valores
de Índice de Desempenho de Prazo (IDP), Índice
de Desempenho de Custos (IDC) e a situação do
projeto, respectivamente.
