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Questões por página:
Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta. ( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na cultura organizacional. ( ) Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode vir a desestabilizar a estrutura organizacional recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da empresa. ( ) Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente vem acompanhado de uma reestruturação no quadro de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a alocação dos novos valores culturais. ( ) Uma crise em curso ou a ser criada representa um choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento da relevância da cultura vigente. ( ) A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto, não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a chance de êxito na introdução de novos valores culturais.
Segundo Chiavenato (2004) em "Recursos Humanos", é correto afirmar que clima organizacional é
Segundo Chiavenato (2010), assinale a opção correta com relação às diferenças entre culturas adaptativas e culturas não adaptativas.

Robbins (2010) destaca os métodos de socialização como uma das forças importantes na manutenção da cultura. Quanto às opções de práticas de socialização, coloque V (Verdadeiro) ou F (Falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta.


( ) Quanto mais o novo funcionário for segregado do ambiente normal do trabalho e diferenciado de alguma forma para explicitar seu papel de recém-chegado, mais formal será a socialização.

( ) A programação dentro da qual os recém-chegados devem fazer a transição de "de fora" para “de dentro" pode ser fixa ou variável. Na programação fixa, existem estágios padronizados de transição enquanto, no sistema variável, as transições no cronograma não são anunciadas.

( ) A socialização seriada é caracterizada pela utilização dos modelos de papéis que treinam e incentivam o novato, tendo como exemplo o programa de aprendizes. Já na socialização aleatória, os modelos são deliberadamente omitidos e o novo funcionário é deixado sozinho para resolver como fazer as coisas, como no programa de mentores.

( ) A socialização de despojamento parte do princípio de que as qualidades e as qualificações dos novatos são ingredientes necessários ao sucesso e, por isso, são confirmadas e apoiadas. A socialização do tipo investidura, ao contrário, tenta eliminar algumas características dos novos contratados.

( ) Os novos membros podem ser socializados individualmente como também podem ser agrupados e expostos simultaneamente às mesmas experiências.

A cultura organizacional representa o universo simbólico da organização, sobre esse tema é CORRETO afirmar que: