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Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser adotadas, por parte de uma organização, visando ter sucesso em seus projetos. Dessa forma, a respeito de tais metodologias, é correto afirmar que
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O cronograma e o orçamento não afetam os riscos do projeto na elaboração, na análise e na avaliação de projetos.
Os riscos constituem um dos elementos básicos de um plano de projeto.
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Os projetos são processos e empreendimento contínuos e infinitos.
Os processos são atividade que têm começo e fim programados.