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EMGEPRON
Disciplina:
Gerência de Projetos
Artefatos de estratégia são documentos criados antes ou no início do projeto que tratam de informações estratégicas de negócio ou de alto nível sobre o projeto. Os artefatos de estratégia são desenvolvidos no início de um projeto e, normalmente, não mudam, embora possam ser revisados ao longo do projeto. Dentre eles, o cronograma de alto nível que descreve itens, como marcos, eventos significativos, revisões e pontos de decisão, é chamado de:
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Quanto mais tarde um defeito é identificado em um projeto, maior tende a ser o custo para sua correção. Isso ocorre porque decisões de design e de desenvolvimento já foram tomadas, com base no componente defeituoso e, à medida que o ciclo de vida do projeto avança, mais partes interessadas são impactadas, tornando as mudanças mais onerosas. Esse fenômeno é conhecido como:
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
A abordagem de desenvolvimento e a cadência de entrega são uma forma de reduzir o(a):
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até a sua conclusão. O tipo e o número de fases do projeto, em um ciclo de vida do projeto, dependem de muitas variáveis, principalmente do(a):
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, considera-se que todo projeto é orientado por objetivos centrais que norteiam seu planejamento e seu controle. De acordo com a abordagem clássica, esses objetivos referem-se, principalmente, à: