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A dupla subordinação verificada durante o projeto, aliada ao caráter temporário do agrupamento, é compatível com o arranjo matricial, no qual convivem a coordenação por projeto e a estrutura funcional permanente.
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A constituição de equipe temporária para implantar o novo sistema de fiscalização, com sua dissolução após a conclusão dos trabalhos e com o retorno dos integrantes às respectivas unidades de origem, evidencia a possibilidade de formação de equipes temporárias para a execução de objetivos específicos no âmbito das organizações.
O planejamento estratégico em Defesa Civil exige o pleno entendimento dos vocábulos técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da definição a seguir.
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as fases de um projeto cultural.

( ) Elaboração, ou seja, conceituação e planejamento, as duas primeiras fases do ciclo de vida do projeto.

( ) Execução ou produção, que envolve o acompanhamento, o controle e possíveis ajustes.

( ) Prestação de contas, que comprova a realização do produto cultural e a realização dos pagamentos conforme previstos em orçamento.

( ) Contrapartida, que envolve a etapa de comprovação de que o produto planejado foi produzido e a apresentação dos dividendos obtidos com o mesmo.

( ) Encerramento, etapa de elaboração de relatórios, com informações sobre todo o ciclo de vida do projeto e as avaliações necessárias.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Analise as seguintes afirmações a respeito do Guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), 7ª edição.
I. Define tailoring (adaptação) como uma ação deliberada de adaptar a abordagem de gerenciamento de projetos, governança e processos para torná-los mais adequados ao ambiente e ao trabalho em questão. Inclui, por exemplo, a seleção das ferramentas que serão usadas por um time para um projeto específico.

II. Define process groups (grupos de processos) como os conjuntos de pessoas responsáveis pela definição e evolução dos processos organizacionais com qualificação e autoridade necessárias para implementação de padrões.

III. Define que o artefato conhecido como Cause-and-effect diagram (diagrama de causa-e-efeito) pode ser usado para os Performance Domains (domínios de desempenho) de Team e Stakeholder (Equipe e Interessados, respectivamente).

IV. Define que o planejamento da composição da equipe do projeto começa com a identificação dos conjuntos de habilidades necessárias para realizar o trabalho do projeto.


Está(ão) correta(s)