Questões de Concurso

Segundo o PMBOK, “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Uma característica de todo projeto é sua elaboração progressiva, ou seja, é desenvolvido em etapas exclusivas e está continuamente em desenvolvimento. Após a definição do escopo do projeto, seu desenvolvimento deve ser controlado conforme as especificações descritas no seu escopo. O desenvolvimento de um projeto, contudo, é restringido pelos recursos disponíveis, quer sejam de pessoas, tempo ou recursos financeiros. Pelo fato de os projetos serem exclusivos, as organizações precisam planejar atividades considerando os limites operacionais normais da organização. O planejamento de projetos é descrito pelo PMBOK como “[...] aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender seus requisitos.” A respeito do projeto e seu planejamento, assinale a alternativa correta.

No âmbito da gestão de projetos, a parte interessada corresponde a um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.

Com base no texto e a respeito das partes interessadas de um projeto, analise as afirmativas seguintes e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.

( ) As diferentes partes interessadas podem ter expectativas antagônicas que podem criar conflitos no âmbito do projeto. Além disso, também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre a equipe do projeto.
( ) A governança do projeto fornece a estrutura em que o gerente de projetos e os patrocinadores possam tomar decisões que atendam tanto às necessidades e expectativas das partes interessadas como aos objetivos estratégicos organizacionais.
( ) A identificação das partes interessadas, a compreensão do seu grau relativo de influência em um projeto e o balanceamento das suas exigências, necessidades e expectativas não interferem em custos e consequências negativas para o projeto.
( ) As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade e autoridade quando participam de um projeto e, segundo o Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK 5ªed, o ideal é que este nível permaneça imutável ao longo do ciclo de vida do projeto.

A sequência correta é 

Irene foi designada para exercer o papel de gerente de um determinado projeto. Quando Irene encontrou toda a equipe executora do projeto em uma primeira reunião, percebeu que havia diversos conflitos de ideias que poderiam interferir no andamento dos trabalhos. Diante disso e sobre as responsabilidades e competências do gerente de projetos, é correto afirmar que: 

O Manual PMBOK é um guia que trata do desenvolvimento de processos e projetos em diversas áreas, e traz uma grande quantidade de termos técnicos próprios da área. Neste contexto, a série de atividades realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas, recebe o nome de:

Os fatores ambientais da organização se referem às condições fora do controle da equipe do projeto, que o influenciam, restringem ou direcionam. Essas condições podem ser internas e/ou externas à organização. Os fatores ambientais são considerados entradas em muitos processos de gerenciamento de projetos, em particular para a maioria dos processos de planejamento. Sabendo-se disso, analisar as alternativas abaixo e assinalar a alternativa que contém um fator ambiental externo à organização: