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Uma startup de tecnologia, a "InovaTech Ltda.", busca otimizar sua gestão financeira e contábil. Para isso, a empresa decidiu implementar um sistema de custeio baseado em atividades (ABC). A diretoria solicitou um relatório detalhado sobre a alocação dos custos indiretos, que antes eram rateados de forma arbitrária. O sistema ABC visa identificar os direcionadores de custo para alocar os custos de forma mais precisa às atividades e, consequentemente, aos produtos ou serviços.
A empresa "TecnoInova Ltda.", que desenvolve softwares customizados, precisa decidir se deve internalizar ou terceirizar o desenvolvimento de um novo módulo de seu sistema. A decisão impactará diretamente os custos e a rentabilidade do projeto. O gerente de produção apresentou dois cenários: o custo total de desenvolvimento interno seria de R$ 150.000, composto por R$ 80.000 de custos fixos (salários da equipe de P&D, depreciação de equipamentos) e R$ 70.000 de custos variáveis (licenças de software, horas extras). A opção de terceirização teria um custo fixo de R$ 30.000 (contrato de suporte) e um custo variável de R$ 100.000 (pagamento ao fornecedor).