Questões de Concurso

das normas, valores e costumes, que balizam a forma como a organização opera sua estrutura e age no mercado, representando sua dimensão cultural.

das vantagens financeiras, que sustentam as operações da organização no mercado, representando sua dimensão econômica.

das interações pessoais e com outras organizações, representando a dimensão relacional da organização.

das regulamentações normativas e institucionais, que definem o modo de atuação da organização no contexto local e global, representando sua dimensão político-legal.

dos avanços científicos e tecnológicos, que marcam o contexto externo da organização e incidem sobre sua estrutura interna.

reestruturada através de técnicas de reengenharia para tornar a organização mais eficiente.

amplamente respeitada, pois sua manutenção é mais importante do que a adaptação da organização às mudanças externas.

deixada de lado, pois reflete a natureza conservadora de toda organização confrontada com os desafios da globalização.

compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para enfrentar os desafios do ambiente externo.

constantemente atualizada através da introdução de tecnologia da informação, associada a métodos gerenciais voltados à avaliação de competências.

uma simples relação ou de forma mais elaborada, como crenças ou políticas organizacionais, e que informa as pessoas como devem reger os seus comportamentos na organização.

a finalidade última da instituição, consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais.

normalmente, uma resposta que é formulada em função das análises internas e externas efetuadas e condicionada por essas análises.

a razão da existência de uma instituição pública.

resultados que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo.

A mudança de uma cultura resulta em mudança nas histórias e símbolos, sem alterar os conceitos básicos das pessoas a respeito do que é ou não um comportamento adequado na organização.

O Ambiente Geral é composto pelas variáveis econômicas, socioculturais, tecnológicas, concorrentes, demográficas e legais.

Entende-se por Cultura Organizacional o conjunto de percepções, conceitos e sentimentos que as pessoas compartilham a respeito da organização e que afetam, de maneira positiva ou negativa, a forma como as pessoas ou grupos se relacionam no ambiente de trabalho.

No Ambiente Interno a gestão de pessoas torna-se ainda mais complexa quando considera os traços e valores culturais coexistentes aos traços e valores da burocracia estatal e os específicos àqueles de cada subcultura.

Os gerentes que querem prevenir insatisfações devem manter as condições de trabalho em um nível apropriado, postula a Teoria da Realização, de David McClelland.

Cultura Organizacional.

Clima Organizacional.

Diagnóstico organizacional.

Mudança Organizacional.

Aprendizagem organizacional.