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Concurso:
CAP
Disciplina:
Contabilidade de Custos
Uma fábrica de sapatos produziu, no ano 2011, 100 unidades
de seu principal produto. Com o aquecimento das vendas na
região onde estava instalada, conseguiu vender 90 unidades.
Ainda em 2011, foram coletadas as informações abaixo:
- Não existe Estoque Inicial de Produtos no período.
- Despesas variáveis de vendas de $1 por unidade.
- Custo variável unitário $10
- Total de custos Fixos $1.000
Diante disso, o Custo dos Produtos Vendidos calculados por
meio do Custeio variável corresponde a:
Concurso:
CAP
Disciplina:
Contabilidade de Custos
No método de Custeio Direto, somente são alocados aos produtos
os custos:
Concurso:
CFC
Disciplina:
Contabilidade de Custos
Diante da pandemia de Coronavírus, no ano de 2020, houve um crescimento do e-commerce (comércio eletrônico – pela
internet). Míriam pretende analisar a possibilidade de se tornar vendedora de um aplicativo para utilização doméstica e o
administrador de um site, que a convidou para fazer parte do negócio, lhe apresentou as seguintes propostas:
A) Primeira proposta: Míriam pagará uma taxa fixa de R$ 15.000,00.
B) Segunda proposta: Míriam pagará uma taxa fixa de R$ 10.000,00 mais 5% da receita obtida.
C) Terceira proposta: Míriam pagará somente 45% das receitas obtidas.
Informações adicionais:
a) O preço de venda do aplicativo a ser adotado por Miriam é de R$200,00.
b) O custo Unitário do Produto Vendido é de R$60,00.
c) A possibilidade de venda de 500 unidades é de 10%.
d) A possibilidade de venda de 100 unidades é de 90%.
Em dúvida sobre qual seria a melhor opção, Miriam recorre aos serviços de um profissional de contabilidade, que, ao efetuar os cálculos pela média ponderada dos resultados possíveis e considerar o Sistema de Custeio Variável, afirmou que para maximizar o resultado, a melhor opção será:
A) Primeira proposta: Míriam pagará uma taxa fixa de R$ 15.000,00.
B) Segunda proposta: Míriam pagará uma taxa fixa de R$ 10.000,00 mais 5% da receita obtida.
C) Terceira proposta: Míriam pagará somente 45% das receitas obtidas.
Informações adicionais:
a) O preço de venda do aplicativo a ser adotado por Miriam é de R$200,00.
b) O custo Unitário do Produto Vendido é de R$60,00.
c) A possibilidade de venda de 500 unidades é de 10%.
d) A possibilidade de venda de 100 unidades é de 90%.
Em dúvida sobre qual seria a melhor opção, Miriam recorre aos serviços de um profissional de contabilidade, que, ao efetuar os cálculos pela média ponderada dos resultados possíveis e considerar o Sistema de Custeio Variável, afirmou que para maximizar o resultado, a melhor opção será:
Disciplina:
Contabilidade de Custos
A contabilidade de custos oferece subsídios para a
avaliação de estoques, o controle operacional e a
tomada de decisão gerencial, utilizando diferentes
métodos de custeio conforme a necessidade
informacional da entidade. Considerando os métodos de
custeio e a análise do ponto de equilíbrio, assinale a
alternativa correta.
Disciplina:
Contabilidade de Custos
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As informações a seguir serão utilizadas para responder às
questões 43 e 44:
Após dois anos de crescimento moderado, a Indústria Orion está passando por uma reestruturação, tendo em vista que os resultados mais recentes passaram a ser considerados aquém das expectativas pelo Conselho de Administração. A empresa possui capacidade instalada para produzir até 50.000 unidades por ano de um certo produto, mas, atualmente, opera abaixo desse nível. Diante da pressão por resultados, o diretor industrial decidiu, no último trimestre de 2025, aumentar o volume de produção, ainda que não houvesse sinal concreto de crescimento na demanda. A expectativa era de que essa decisão contribuísse para a diluição de custos fixos e, consequentemente, para a melhora do resultado reportado. Ao final do exercício, os dados consolidados foram os seguintes:
Considerando esse cenário, é correto afirmar que o custo unitário pelo custeio variável e pelo custeio por absorção totalizaram, respectivamente, em R$:
Após dois anos de crescimento moderado, a Indústria Orion está passando por uma reestruturação, tendo em vista que os resultados mais recentes passaram a ser considerados aquém das expectativas pelo Conselho de Administração. A empresa possui capacidade instalada para produzir até 50.000 unidades por ano de um certo produto, mas, atualmente, opera abaixo desse nível. Diante da pressão por resultados, o diretor industrial decidiu, no último trimestre de 2025, aumentar o volume de produção, ainda que não houvesse sinal concreto de crescimento na demanda. A expectativa era de que essa decisão contribuísse para a diluição de custos fixos e, consequentemente, para a melhora do resultado reportado. Ao final do exercício, os dados consolidados foram os seguintes:
Considerando esse cenário, é correto afirmar que o custo unitário pelo custeio variável e pelo custeio por absorção totalizaram, respectivamente, em R$: