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O planejamento, a organização, a direção e o controle, conhecidas como funções administrativas clássicas, são interdependentes e devem ser aplicadas de forma integrada para garantir o alcance dos objetivos organizacionais, sendo que a função de controle se limita a verificar o desempenho passado sem influenciar as ações futuras.
A organização racional do trabalho, proposta por Frederick Taylor, baseava-se na ideia de que o operário deveria ter autonomia para definir seus próprios tempos e movimentos, buscando a maneira mais eficiente de executar suas tarefas, o que resultou na criação da esteira de produção como forma de dar mais liberdade ao trabalhador.
Um servidor público de Buriticupu (MA) foi designado para planejar as atividades de um novo projeto municipal. Para isso, ele precisa aplicar as funções administrativas de forma sequencial e integrada. Considerando as funções administrativas clássicas, qual é a sequência correta a ser seguida?
Durante uma análise de desempenho, um administrador de uma empresa de alimentos em Foz do Iguaçu percebeu que algumas funções estavam sobrecarregadas e outras subutilizadas. Para otimizar as funções administrativas, o que deve ser feito?
As funções administrativas — planejar, organizar, dirigir e controlar — formam o ciclo básico da gestão de qualquer organização. Em relação à função de organização, assinale a alternativa que melhor define sua finalidade técnica.
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