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Os custos de falta de estoques ou de ruptura podem ser determinados por meios diversos, entre os quais se incluem os seguintes: lucros cessantes resultantes da incapacidade do fornecimento; perdas de lucros geradas por cancelamentos de pedidos; custos causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos, bloqueios de reajuste.
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Uma das metas da gerência financeira é a minimização dos estoques; para a gerência de vendas, ao contrário, é desejável um estoque elevado, para melhor atender aos clientes.
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Considerando a tabela acima, que ilustra o perfil de reposição de determinado item de consumo, julgue os itens que se seguem.

Sendo o item em questão matéria-prima e supondo-se que, nas semanas 1 e 2, o valor unitário de aquisição do item tenha sido de R$ 2.000,00 e, na semana 4, de R$ 2.200,00, então o valor do estoque desse item na semana 4, antes do processamento do material, terá sido de R$ 17.600,00.
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O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.
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O método de controle de estoque mais indicado para o item “filtro de ar condicionado” é o sistema de duas gavetas.