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Concurso:
AgSUS
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.
A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.
A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.
Concurso:
AgSUS
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.
A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.
A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.
Concurso:
UFLA
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Você é o Diretor de Operações de uma universidade pública federal e precisa otimizar o fluxo de
atendimento no restaurante universitário (RU). Para melhorar a eficiência do serviço prestado
aos estudantes e servidores, você decide aplicar conceitos de gestão de processos para
identificar gargalos e medir a produtividade da equipe.
Relacione os conceitos de gestão de operações listados abaixo às suas respectivas definições, conforme a literatura de Fitzsimmons e Fitzsimmons (2014):
1- Tempo de ciclo
2- Gargalo
3- Capacidade
4- Utilizac?a?o da capacidade
5- Tempo de processamento
6- Tempo de fluxo livre
7- Conteu?do total de ma?o de obra direta
8- Utilizac?a?o da ma?o de obra direta
( ) e? o tempo me?dio entre a finalizac?a?o de unidades sucessivas, ou seja, o tempo médio de servic?o para realizar a atividade.
( ) e? o tempo que se leva para percorrer o sistema do in??cio ao fim, sem tempo na fila.
( ) e? uma medida de produc?a?o por unidade de tempo quando inteiramente ocupado.
( ) e? a medida da porcentagem de tempo em que os trabalhadores esta?o realmente agregando valor a uma organizac?a?o de servic?o totalmente ocupada.
( ) e? o tempo necessa?rio para completar um processo, desde o momento de chegada ate? o momento de sa??da.
( ) e? o fator que limita a produc?a?o, ou seja, e? a operac?a?o mais lenta.
( ) e? a soma do tempo de todas as operac?o?es, isto e?, o tempo de contato consumido na realizac?a?o do servic?o.
( ) e? uma medida da quantidade de sa??da realmente atingida em relac?a?o a? capacidade do processo quando totalmente ocupado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Relacione os conceitos de gestão de operações listados abaixo às suas respectivas definições, conforme a literatura de Fitzsimmons e Fitzsimmons (2014):
1- Tempo de ciclo
2- Gargalo
3- Capacidade
4- Utilizac?a?o da capacidade
5- Tempo de processamento
6- Tempo de fluxo livre
7- Conteu?do total de ma?o de obra direta
8- Utilizac?a?o da ma?o de obra direta
( ) e? o tempo me?dio entre a finalizac?a?o de unidades sucessivas, ou seja, o tempo médio de servic?o para realizar a atividade.
( ) e? o tempo que se leva para percorrer o sistema do in??cio ao fim, sem tempo na fila.
( ) e? uma medida de produc?a?o por unidade de tempo quando inteiramente ocupado.
( ) e? a medida da porcentagem de tempo em que os trabalhadores esta?o realmente agregando valor a uma organizac?a?o de servic?o totalmente ocupada.
( ) e? o tempo necessa?rio para completar um processo, desde o momento de chegada ate? o momento de sa??da.
( ) e? o fator que limita a produc?a?o, ou seja, e? a operac?a?o mais lenta.
( ) e? a soma do tempo de todas as operac?o?es, isto e?, o tempo de contato consumido na realizac?a?o do servic?o.
( ) e? uma medida da quantidade de sa??da realmente atingida em relac?a?o a? capacidade do processo quando totalmente ocupado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Concurso:
UFFS
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O desenvolvimento e a implementação de processos
administrativos nas organizações envolvem a definição
estruturada de atividades, responsabilidades, fluxos de
trabalho e mecanismos de controle. Esse processo exige
não apenas o mapeamento das atividades existentes,
mas também a análise crítica para identificação de
melhorias, padronização de procedimentos e
alinhamento com os objetivos estratégicos. A
implementação eficaz depende da integração entre
áreas, da comunicação organizacional e do
monitoramento contínuo dos resultados. Considerando o
desenvolvimento e a implementação de processos
administrativos nas organizações, assinale a alternativa
correta:
Concurso:
UFFS
Disciplina:
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma organização pública iniciou um programa de gestão
por processos com o objetivo de melhorar a eficiência e
a qualidade dos serviços prestados. Durante a
implementação, diferentes abordagens foram discutidas,
incluindo visão funcional tradicional, abordagem por
processos e integração intersetorial das atividades
organizacionais. Considerando as abordagens e
amplitudes da administração de processos, assinale a
alternativa correta: