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Meyer e Allen (1991) conceberam um modelo tridimensional que, embora tenha sido, por anos, uma das principais referências para pesquisa sobre comprometimento, tem sido foco das atuais discussões sobre a confusão conceitual que cerca esse construto, ou seja, o conceito de comprometimento. Entre os argumentos principais, temos: inconsistências
Portas abertas, relacionamentos informais, feedback e aconselhamento de carreira são exemplos, no processo motivacional, de estímulos e recompensas das necessidades
Segundo Robbins et al (2005) um dos principais problemas enfrentados nas organizações é o absenteísmo. Sobre esse fenômeno, assinale a opção correta.
Segundo Siqueira (2008), existem estilos de funcionamento organizacional, que são comportamentos organizacionais compartilhados pela maioria dos membros organizacionais, estruturados com base nas relações simbólicas que os indivíduos estabelecem com as organizações. Sobre esses estilos de funcionamento, assinale a opção INCORRETA. 
De acordo com Toro (In: Siqueira, 2008), no que tange aos conceitos de clima e cultura organizacional, analise as afirmativas abaixo.
I- Clima organizacional consiste em percepções compartilhadas que os membros desenvolvem por meio das suas relações com as políticas, as práticas e os procedimentos organizacionais tanto formais quanto informais.
II- Cultura organizacional é formada por percepções compartilhadas pelos trabalhadores, sendo uma variável de natureza cognitiva.
III- Clima organizacional é formado por padrões de referência criados por um dado grupo que influenciam o modo de perceber, pensar e sentir dos membros desse grupo.
IV- Cultura organizacional está voltada para a compreensão e para o compartilhamento do sistema de normas e valores que dão origem às políticas e às atividades da organização e para os modos como eles são comunicados e transmitidos.
V- A Escala Final validada de clima organizacional, composta por 63 itens agrupados, possui cinco fatores que explicariam 35% da variância total, todos semanticamente interpretáveis. São eles: apoio da chefia e da organização, conforto físico, controle/pressão, gestão do sistema e coesão entre colegas.
Assinale a opção correta.