Ao optar por estoque e aquisição de mercadorias de forma centralizada, uma das principais vantagens corresponde a:

Uma fabricante de remédios comercializa, mensalmente, 9.000 unidades de um determinado item. Para garantir a sua fabricação, bem como a entrega para os clientes, analisa, através do Lote Econômico de Compras, a quantidade ideal da matéria- -prima principal envolvida no processo a ser comprada e estocada, para otimizar seus custos de aquisição:

• Quantidade consumida – 108.000;
• Custo de emissão de pedido – $ 2.000,00 (por pedido); e,
• Custo de armazenagem unitário anual – $ 35,00 (por pedido).

É possível afirmar que o Lote Econômico de Compras é de: 

Um centro de distribuição revisa suas práticas para melhorar nível de serviço e reduzir custo total logístico. A equipe precisa alinhar conceitos de estoques, priorização de itens e dimensionamento de lotes.

Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).

Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.

Coluna II
(__) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
(__) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
(__) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
(__) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo: