Questões de Concurso

Com a criação do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, diversas metodologias ágeis foram desenvolvidas para aprimorar a gestão e a entrega de projetos. Considerando a metodologia Scrum, assinale a alternativa que melhor descreve seus princípios e práticas.

A equipe de analistas de tecnologia da informação de uma empresa está enfrentando dificuldades com atrasos nas entregas e falta de visibilidade do fluxo de trabalho. O gerente sugere a adoção de uma metodologia ágil para melhorar a produtividade da equipe. Considerando as características do Scrum, Kanban e Lean, qual é a melhor abordagem para esse cenário?

As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são abordagens que priorizam a entrega incremental e contínua de valor ao cliente, enfatizando a colaboração, a flexibilidade e a adaptação às mudanças. Elas surgiram como uma alternativa aos métodos tradicionais, que frequentemente eram mais rígidos e demorados. Entre as metodologias ágeis, o Scrum se destaca como uma das mais populares. O Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos, chamados sprints, e possui uma estrutura bem definida, composta por papéis, eventos e artefatos.
Considerando essas informações, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.

O(A) _________________________ é o papel do Scrum responsável por gerenciar o Product Backlog (uma lista priorizada de funcionalidades e requisitos do produto). O(A) ____________________________ é o evento do Scrum realizado no início de cada sprint, no qual a equipe define as tarefas que serão executadas durante o ciclo. Finalmente, o(a) ___________________________ é o artefato do Scrum que representa a lista priorizada de funcionalidades, requisitos, melhorias e correções a serem feitas no produto.

Ambas as metodologias, Kanban e Scrum, são ágeis e visam a entrega de valor. No entanto, elas utilizam mecanismos diferentes para gerenciar a cadência de trabalho.

A principal diferença no mecanismo de controle de fluxo entre o Scrum e o Kanban é que o Scrum

A equipe de desenvolvimento ágil está utilizando Story Points para estimar o esforço relativo das funcionalidades do sistema. Em uma sessão de Planning Poker, uma User Story Gerar Relatório de Presença recebe 8 Story Points, enquanto a Story de Atualizar Telefone do Parlamentar recebe 3 Story Points.

Os valores de 8 Story Points e 3 Story Points representam