Questões de Concurso

Analise as afirmativas a seguir sobre os papéis e conceitos do Scrum.

I. O Product Owner é o responsável por otimizar o valor do trabalho da equipe de desenvolvimento, podendo reordenar itens no Product Backlog a qualquer momento para refletir as necessidades do negócio.

PORQUE

II. O Scrum Master atua como um líder servidor, removendo impedimentos para o time de desenvolvimento e garantindo que as cerimônias do Scrum sejam realizadas para que o projeto seja entregue no prazo estipulado.

Assinale a alternativa correta.

Considere que uma equipe de desenvolvimento de software utiliza um quadro Kanban com as colunas “A Fazer”, “Em Andamento” e “Concluído”. O time definiu um limite de “Trabalho em Andamento” (WIP) de três tarefas para a coluna “Em Andamento”. Ao iniciar o dia, o quadro já possui três tarefas nessa coluna. Um dos membros da equipe finaliza uma tarefa e a move para a coluna “Concluído”. Imediatamente depois, ele identifica duas tarefas na coluna “A Fazer”: uma com baixa prioridade e outra com alta prioridade, que depende da conclusão de uma tarefa ainda em andamento.

Com base nos princípios do Kanban, qual ação o membro da equipe deve adotar?

Durante a modernização de um sistema legado em uma autarquia federal, a equipe de desenvolvimento avaliou diferentes modelos de ciclo de vida de software. Com base nisso, marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmativas abaixo:

(__) No modelo cascata, cada fase é iniciada somente após a conclusão da fase anterior.
(__) O Kanban utiliza iterações fixas e papéis definidos como Scrum Master e Product Owner.
(__) Scrum trabalha com sprints curtos, reuniões diárias e entregas incrementais.
(__) O XP promove práticas como programação em par e desenvolvimento orientado a testes.

Assinale a sequência CORRETA de cima para baixo.

Durante o desenvolvimento de uma aplicação web para o acompanhamento de processos administrativos no MPRS, a equipe de desenvolvimento está utilizando a metodologia Scrum. A cada Sprint, são realizadas reuniões de planejamento, desenvolvimento e revisão. Ao final do Sprint, a equipe se reúne para refletir sobre o trabalho realizado, identificar o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e definir ações para o próximo ciclo de trabalho.

Após a realização de vários Sprints, a equipe percebe que, embora os entregáveis estejam sendo cumpridos, há algumas dificuldades na comunicação interna e na priorização das tarefas, o que leva a certa perda de produtividade e atrasos. Para melhorar esses pontos e otimizar o desempenho da equipe nos próximos Sprints, uma reunião é convocada. O evento em que a equipe realiza essa reflexão e definição de melhorias para o próximo Sprint é denominado

A equipe de desenvolvimento de sistemas da Câmara Municipal de Mariana recebeu a solicitação de implementação de um projeto de utilização interna, para facilitar a execução de serviços durante as sessões públicas. Ao analisar a demanda, o analista de sistema responsável verificou os fluxos, estimou o tempo e entrou em acordo com o gestor do projeto para a alocação da equipe necessária para todo o fluxo de desenvolvimento. Devido à importância do projeto e à frequente orientação do time para um desenvolvimento escalável de ferramentas nos novos projetos, foi decidido que deverão ser utilizadas técnicas de desenvolvimento dirigido por testes (TDD). Sobre tal prática de programação, assinale a afirmativa INCORRETA.