No gerenciamento de projetos e obras, é papel do gestor garantir que a construção seja realizada dentro do prazo estipulado, com os custos previstos e dentro dos padrões de qualidade e desempenho desejados pelo cliente. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta.

Observe a imagem a seguir, referente a uma convenção utilizada em projetos arquitetônicos para materiais representados.
Fonte: NBR 6492/1994. Representação de projetos de arquitetura. Rio de Janeiro: ABNT,1994. Adaptado.



De acordo com a Norma ABNT NBR 6492/1994, referente à Representação de projetos de arquitetura, as hachuras representadas em 1,2 e 3 são, respectivamente:

Assinale a opção que apresenta uma característica do planejamento gerencial na construção civil.

Sobre planejamento e controle de projeto e desenvolvimento do produto por uma empresa construtora, analise as afirmativas a seguir.

I. A empresa deve gerenciar as interfaces entre os diferentes grupos envolvidos no projeto e desenvolvimento, independente da designação de responsabilidades.

II. As saídas do planejamento são imprevistas, dispensando a atualização no projeto e desenvolvimento progressivos.

III. As entradas relativas aos requisitos de produtos são determinadas e necessitam incluir as exigências de funcionamento e de desempenho.

Assinale:

Estimativas por analogia, simulações, diagramas de rede, diagramas de barras (Gantt) e softwares para programação de prazos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) se referem as ferramentas e técnicas empregadas no processo de projeto para