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A medição de obra é o procedimento técnico e administrativo utilizado para quantificar os serviços efetivamente executados em um empreendimento durante determinado período. Seu principal objetivo é verificar o avanço físico da obra e fornecer subsídios para pagamentos, controle de custos, acompanhamento do cronograma e fiscalização contratual. O cálculo da quantidade de cada serviço a realizar é feito a partir da medição no projeto da:
O planejamento de obra é o processo de definição, organização e controle das atividades necessárias para a execução de um empreendimento de construção civil. Seu principal objetivo é garantir que a obra seja concluída dentro dos prazos estabelecidos, com os custos previstos, qualidade adequada e segurança para os trabalhadores e usuários. Nesse contexto, o uso de uma representação digital compartilhada de um ativo, para facilitar os processos de projeto, construção, operação e manutenção para formar uma base confiável para decisões, denomina-se:
Tipo de central dosadora em que o cimento é armazenado em silos e dosado em balança própria. Os agregados são armazenados em caixas individuais, podendo ser dosados separadamente ou de forma cumulativa. Depois de pesados, os materiais são colocados em caminhão-betoneira, de acordo com os equipamentos para transporte, na melhor ordem estabelecida em seus procedimentos internos e nas quantidades totais tecnicamente determinadas, em que ocorre a mistura. Esta central dosadora é a do tipo:

Observe a composição de custos abaixo:


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Disponível em: https://sin.seinfra.ce.gov.br/site-seinfra/siproce/desonerada/html/C1400.html?a=1698150703054. Acesso em: 1º jun.2026.



De acordo com a composição de custos apresentada, o insumo de código I1916 (tábua de 1” de 3A. – L = 30 cm), cuja unidade marcada com “xxx”, pode ser substituída por:

“Atividade desenvolvida e elaborada por profissional habilitado, que consiste na gestão dos aspectos técnicos e econômicos do desenvolvimento de uma obra, envolvendo a administração dos contratos e incluindo um rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido, para as áreas de conhecimento, por exemplo, escopo, custo, tempo, qualidade, aquisições, recursos humanos, comunicações, riscos e partes interessadas.”. Este é o conceito de:
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