Questões de Concurso

Concurso: Prefeitura de Tremembé - SP - Prefeitura Municipal de Tremembé

Concurso: Prefeitura de Tremembé - SP - Prefeitura Municipal de Tremembé
Cargo: Arquitetura -
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

VUNESP

Cargo:

Arquitetura -

Disciplina: Engenharia Civil

FC610859

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

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A questão está desatualizada

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As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Considere os itens de planilha orçamentária apresentados na tabela a seguir, que, somados, definirão o custo do macroitem Estruturas em Concreto Armado de uma obra:

Q42.png (484×153)

O preço total do macroitem Estruturas em Concreto Armado dessa obra, já incluído o BDI, a ser acrescido à soma do preço dos itens, será de

(a)

R$ 500.000.

(b)

R$ 600.000.

(c)

R$ 600.020.

(d)

R$ 720.000.

(e)

R$ 750.000.

Concurso: TRE-AC

Concurso: TRE-AC
Cargo: Analista - Engenharia
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

AOCP

Cargo:

Analista - Engenharia

Disciplina: Engenharia Civil

FC599221

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Assinale a alternativa correta em relação às atribuições do gestor de contratos.

(a)

É atribuição do gestor de contratos controlar o prazo de vigência do instrumento contratual sob sua responsabilidade e aprovar solicitações de prorrogação sem necessidade de consulta à autoridade competente.

(b)

É atribuição do gestor de contratos verificar se a execução de obras ou a prestação de serviços será cumprida integrai ou parcialmente, sendo desnecessária a verificação da entrega de materiais.

(c)

O gestor de contratos não deverá interferir caso reconheça defeitos relacionados à execução do contrato.

(d)

O gestor de contratos não deverá interferir no estabelecimento de prazos relacionados à correção de eventuais pendências na execução do contrato.

(e)

É atribuição do gestor de contratos encaminhar à autoridade competente eventuais pedidos, formulados pelo contratado, de modificações no cronograma físico-financeiro, substituições de materiais e equipamentos.

Concurso: TRE-AC

Concurso: TRE-AC
Cargo: Analista - Engenharia
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

AOCP

Cargo:

Analista - Engenharia

Disciplina: Engenharia Civil

FC599217

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Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Uma das etapas do planejamento de uma obra é a definição da duração das atividades. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA.

(a)

Definir a duração de uma tarefa é de extrema importância, pois constitui o dado numérico de tempo em função do qual o cronograma será gerado.

(b)

Duração é a quantidade de períodos de trabalho necessária para o desempenho integral de uma atividade.

(c)

Em obras prediais, a duração da atividade deve ser calculada tomando por base a adoção de horas extras e turnos mais longos para agilizar a sua finalização.

(d)

Dentre os fatores que afetam a duração de uma atividade, destaca-se a experiência da equipe de trabalho, pois quanto maior for essa experiência, maior será a facilidade em realizar a atividade e, consequentemente, menor será o tempo necessário para executá-la.

(e)

É muito mais preciso atribuir uma duração a uma atividade individualizada e simples do que a um pacote de trabalho com múltiplos serviços envolvidos.

Concurso: TRE-AC

Concurso: TRE-AC
Cargo: Analista - Engenharia
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

AOCP

Cargo:

Analista - Engenharia

Disciplina: Engenharia Civil

FC599214

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Motivo:

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Assinale a alternativa correta.

(a)

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos poderão ter impactos sociais, econômicos e ambientais.
Tais impactos terão duração exclusivamente igual à duração do projeto.

(b)

Um projeto envolverá sempre uma única pessoa. Não é admitido o envolvimento no projeto de múltiplas unidades organizacionais.

(c)

Ao dividir-se um projeto em subprojetos, perde-se a capacidade de planejamento e controle.

(d)

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos.