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Um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN) aumenta o nível de resposta e prontidão da organização para continuar operando durante disrupções. A ABNT NBR ISO 22313:2020 define os seis elementos da gestão de continuidade de negócios.

O elemento que fornece o resultado que permite à organização determinar parâmetros apropriados para as suas estratégias e soluções de continuidade de negócios é o de

Estabelecer um plano de continuidade de negócios é primordial para as empresas, sendo que o plano de continuidade é constituído de subplanos. O subplano estabelecido para ser utilizado em último caso quando todas as prevenções tiverem falhado é conhecido como Plano de
Assinale a opção que apresenta uma boa prática de gestão da continuidade de negócios de uma organização.

Identificar adequadamente os ativos da organização é importante para elaboração da política de segurança da informação e do plano de continuidade de negócios. Sobre o processo de identificação e classificação dos ativos, analise as afirmativas a seguir.

I. Processos cuja interrupção, mesmo que parcial, torna impossível cumprir a missão da organização são classificados como ativos primários.

II. Hardwares, softwares e recursos humanos são ativos de suporte.

III. Informação de caráter pessoal, da forma em que é definida nas leis nacionais referentes à privacidade, não devem receber uma classificação específica de ativo.


Está correto o que se afirma em

Com base na NBR ISO 22301:2013, que dispõe requisitos para a gestão de continuidade de negócios, julgue o item que se segue.

Os objetivos da continuidade de negócios devem ser monitorados e, quando necessário, atualizados.