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Os princípios básicos da administração são aplicados a diversos contextos como na área industrial, serviços, comércio e hospitalar. Analise as afirmações abaixo sobre os princípios básicos da administração aplicados a hospitais:

I.A aplicação do princípio da divisão do trabalho em hospitais visa especializar as funções para aumentar a qualidade e a eficiência no atendimento ao paciente.
II.Nos hospitais, o princípio da unidade de comando é essencial para evitar conflitos de autoridade, garantindo que cada colaborador responda a apenas um superior direto.
III.A centralização total das decisões nos altos escalões administrativos é o princípio mais eficaz para garantir a eficiência operacional em hospitais.

Após análise, assinale a alternativa correta.
Uma das áreas imprescindíveis no contexto da gestão é a ergonomia que trata do estudo da interação das pessoas e os sistemas, ambientes e equipamentos. A respeito da ergonomia, assinale a alternativa correta.
Gerir os recursos de uma empresa hospitalar pode ser um desafio, visto que envolve um sistema peculiarmente complexo. A fim de exemplificar, a aquisição de insumos, pesquisa e formalização de contratos, controle de estoque, folha de pagamentos, repasse médico e relatório gerencial são apenas alguns dos tópicos que fazem parte dessa exaustiva rotina administrativa. Sobre planejamento e sistematização na gestão hospitalar, assinale a alternativa correta.
A rotina de uma instituição pública de saúde possui diversos desafios a serem vencidos diariamente. É papel do administrador, assessorado por suas equipes, realizar o planejamento estratégico organizacional, que tem como função auxiliar no cumprimento das metas estabelecidas pela organização a longo prazo, através de ferramentas de análise de indicadores e metas, dentre outros parâmetros. A técnica utilizada por gestores, ao analisar indicadores classificados como “forças”, fraquezas, “ameaças” e “desafios” é denominada:
Qual é o tipo de ergonomia que busca realizar adaptações e pequenas mudanças a partir de uma situação de referência já existente, com o objetivo de reduzir custos?