Questões de Concurso - Questões e Provas de Concursos Públicos

O Conselho de Administração de uma grande empresa de tecnologia, ao analisar os resultados financeiros e operacionais do último trimestre, percebeu que as estratégias de expansão para novos mercados não estão gerando o retorno esperado. A equipe de gestão, composta por executivos com formações diversas, reuniu-se para debater os motivos do desempenho insatisfatório e traçar um plano de ação para reverter o quadro, considerando tanto os aspectos internos quanto as dinâmicas externas do setor.

(a)

Implementar um plano de corte de custos generalizado, sem analisar as áreas de maior impacto estratégico, e demitir funcionários sem um critério claro.

(b)

Continuar com as mesmas estratégias, pois o mercado de tecnologia é inerentemente volátil e os resultados atuais são apenas um reflexo temporário.

(c)

Realizar um diagnóstico completo dos processos internos e do ambiente externo, utilizando ferramentas de análise estratégica, para identificar as causas raízes dos problemas e propor soluções adaptadas à realidade da empresa e do mercado.

(d)

Focar exclusivamente no desenvolvimento de novos produtos, sem considerar a capacidade de absorção do mercado ou a estratégia dos concorrentes.

(e)

Transferir a responsabilidade pela tomada de decisão para um comitê externo de consultores, sem envolver a equipe interna na discussão.

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