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Um objeto mecânico assimétrico, com furos inclinados e um plano auxiliar projetado em uma das faces, está sendo representado em projeção ortográfica. O projetista precisa posicionar as vistas principais no primeiro diedro. Durante a análise, é necessário garantir que:

• A vista frontal seja tomada como referência para medidas e cortes.
• A vista superior e a vista lateral esquerda permitam a correta interpretação das inclinações e dos furos.
• Eventuais projeções auxiliares não causem conflito de leitura entre vistas.

Considerando as normas da ABNT NBR 10067 e a disposição correta de vistas no primeiro diedro, pode-se afirmar que a vista superior fica:
Em um projeto de manutenção programada em um navio de patrulha oceânico, o engenheiro eletricista naval elaborou o cronograma das atividades e verificou que, em determinados períodos, a demanda por equipes especializadas em sistemas elétricos ultrapassa a disponibilidade real a bordo, enquanto em outros períodos há subutilização dessas equipes. Para apoiar a decisão de nivelamento de recursos, o engenheiro necessita de uma representação gráfica que permita correlacionar a demanda de recursos ao longo do tempo com sua disponibilidade, possibilitando a identificação objetiva de picos de sobrecarga e janelas de ociosidade, sem alterar, inicialmente, a lógica de precedência das atividades. Nesse contexto, a ferramenta mais adequada é o:
No planejamento do cronograma de um projeto de grande porte, como a construção de uma base naval, o gerente de projetos decidiu empregar a Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT), para tratar as incertezas associadas às durações das atividades do caminho crítico. Para uma atividade crítica específica, foram estimadas as seguintes durações:

• Duração otimista: 10 dias
• Duração mais provável: 16 dias
• Duração pessimista: 22 dias

Considerando os procedimentos do método PERT, a duração esperada da atividade e o desvio-padrão associado a serem utilizados nas análises probabilísticas do prazo do projeto, consistem, respectivamente, em
Para o planejamento de um projeto, o planejador responsável precisa sequenciar as atividades. A ferramenta de planejamento que permite visualizar as dependências entre as tarefas e identificar a sequência que determina a duração total do projeto é o:
O gerente de projetos contratado para ser responsável pelo gerenciamento de um projeto de modernização naval em andamento, identificou, na fase de planejamento do cronograma, duas sequências de atividades com durações totais idênticas, ambas sem folga total no momento da elaboração. Após o início da execução do projeto, uma atividade fora dessas sequências sofreu atraso, consumindo toda a sua folga livre e passando a impactar a data final do projeto. Considerando os conceitos do PMBOK sobre método do caminho crítico e gerenciamento do cronograma, pode-se inferir que:
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