Questões de Concurso

Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma organização, envolvendo diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais somente dentro do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho.

A Qualidade de Vida no Trabalho busca uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento afetivo.

A competitividade organizacional e, obviamente, a qualidade e a produtividade passam obrigatoriamente pela Qualidade de Vida no Trabalho.

A Qualidade de Vida no Trabalho assimila a reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estar e à satisfação no trabalho e alerta as organizações quanto aos seus efeitos negativos sobre a produtividade e a qualidade no trabalho.

A Qualidade de Vida no Trabalho envolve somente aspectos intrínsecos do cargo.

5, 2, 4, 1, 3.

2, 3, 5, 1, 4.

1, 5, 3, 2, 4.

4, 3, 1, 2, 5.

1, 5, 4, 3, 2.

Nadler e Lawler fundamentam a QVT em quatro aspectos: participação dos funcionário nas decisões, enriquecimento das tarefas, inovação no sistema de recompensas e melhoria no ambiente no trabalho.

Entre os oito fatores constantes do modelo de QVT de Hackman e Oldhan, temos as oportunidades de crescimento contínuo e a segurança.

Segundo Walton, as dimensões do cargo são fundamentais na QVT. Esses aspectos produzem estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam diretamente a qualidade de vida no trabalho.

Resumidamente, pode-se dizer que no modelo de QVT de Walton a tarefa pode ser simples, mas de vital importância para o processo, e isso ser entendido pelo executor, o que traz um sentido de satisfação pessoal ao indivíduo no ato de desempenhar o trabalho que lhe foi designado.

a Carta de Controle.

o Fluxograma.

o Histograma.

o Gráfico de Pareto.

o Diagrama Espinha-de-Peixe.

O estresse é considerado uma doença por suas características físicas e psicológicas, sendo comumente associado à etiologia de diferentes formas de adoecimento.

O estresse ocupacional agrava-se quando o indivíduo percebe que tem muitas responsabilidades, além de autonomia e controle absolutos sobre recursos a serem utilizados.

O estresse é o resultado de um estado de desequilíbrio tanto da relação indivíduo-ambiente de trabalho quanto da relação demanda-recursos.

A adaptação de um indivíduo a uma nova situação de trabalho requer um investimento de recursos que independem do comportamento, das crenças e das expectativas dessa pessoa frente ao mundo, pois as influências virão das condições oferecidas pela organização.

Os fatores psicossociais do trabalho apresentam-se pouco relevantes na condição de geradores do estresse. Por sua vez, são apontados como fortes geradores os aspectos da organização e dos processos de trabalho.