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Suponha que uma empresa produz dois produtos “A” e “B” aos quais já tenha sido alocados os seguintes custos diretos: “A” – $100.000 e “B” – $250.000.
Os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
- Depreciação de equipamentos $ 50.000 - Manutenção de equipamentos $ 35.000 - Energia Elétrica $ 25.000 - Supervisão da Fábrica $ 15.000 - Outros CIF $ 5.000
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. Produto “A” consumiu - 400 h/máquinas Produto “B” consumiu - 600 h/máquinas
Após apurado o Custo Total dos Produtos “A” e “B”, temos respectivamente os seguintes valores:
A Gestão de Custos apresenta, pela ordem, o seguinte fluxo básico de atividades:

Existe um método de custeio que consiste na apropriação de todos os custos de produção aos produtos e/ou serviços produzidos, sendo que a alocação dos custos indiretos é efetuada por meio do cálculo do(a)

A tabela abaixo apresenta a estrutura de custos resumida da editora Épsilon, que produz dois produtos, L1 e L2.
Considere os custos de depreciação como indiretos. Usando como critério de rateio o volume de produção total, os custos unitários de L1 e de L2 são, respectivamente:
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A Cia. Só Novelos produz os produtos X, Y e Z em um único departamento. Ao analisar o processo produtivo de determinado mês, a Cia. obteve as seguintes informações:



Sabe-se que a Cia. Só Novelos utiliza o custeio por absorção e os custos fixos indiretos totais incorridos nesse mês foram R$ 175.000,00, os quais são alocados aos produtos em função da quantidade de horas de mão de obra direta total utilizada. Com base nessas informações e sabendo que não havia estoques iniciais e finais de produtos em processo, o custo unitário de produção do produto

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