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A introdução de técnicas de administração nas redações tem suas facetas anedóticas. Administradores adotam cenários de gestão de conflitos. Adoram exposições elaboradas, com slides ou programas em datashow em que as pessoas vendem ideias. Tendem a programar esses eventos como se fossem a coisa mais importante do mundo – e a adotá-los em substituição à efetiva e honesta troca de opiniões no dia a dia. A reunião editorial ou de pauta não é o lugar adequado para se tratar de formação de quadros, critica do produto ou reflexões sobre políticas de longo prazo e as razões são várias. (LAGE, 2001). Analise as afirmativas abaixo.
I. A reunião de pauta é executiva, voltada para algo que ainda não se produziu, e a atitude necessária contrasta com aquela que se espera nas avaliações e planejamentos institucionais.
II. Jornalistas têm responsabilidade plena pelo que fazem, de modo que as críticas e análises os atingem pessoalmente, tendendo a levá-los a posições defensivas.
III. Editores, repórteres e redatores são mais que gerentes de produto e devem ser criadores do produto e, portanto, seu espaço é a redação, não a sala de reuniões.
Assinale a alternativa correta.
As peculiaridades do texto jornalístico impõem uma série de regras que devem ser observadas por quem escreve para rádio ou televisão. Na televisão, a continuidade e coerência entre discurso e imagem se tornam indissolúveis e tendem a se complementar. Cabe ao redator de TV cumprir certas regras. Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Opinar sempre.
( ) Não usar termos de gíria.
( ) Evitar palavras difíceis ou pouco usadas na conversação diária.
( ) Usar palavras ou frases excessivamente técnicas.
( ) Escrever os números por extenso.
( ) Escrever sempre na forma indireta.
( ) Evitar palavras estrangeiras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.