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Em relação a Kanban, SCRUM, gestão de processos, IEC 27000 e ISO 22301, julgue o item que se segue.


Constituem regras da reunião diária (daily scrum) a sua realização em horário fixo, a limitação da duração a, no máximo, 15 minutos e a manutenção dos participantes de pé durante a sua execução.

A respeito da engenharia de requisitos e das metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item a seguir.


No framework Scrum, o escopo da sprint pode ser renegociado entre o product owner e os desenvolvedores, desde que a alteração não afete o sprint goal.

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A daily scrum baseada em fluxo altera o foco tradicional da reunião, o qual passa a ser as pessoas e a resolução de impedimentos dos itens de trabalho no quadro Kanban. 
O Scrum é uma estrutura de gerenciamento ágil de projetos que auxilia as equipes na elaboração e no gerenciamento do trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas, incentivando as equipes no aprendizado através das experiências, na organização do processo de resolução de problemas e, por fim, na análise dos acertos e dos erros do time, contribuindo ativamente no processo de melhoria contínua. Dentro da estrutura do Scrum, o produto final útil de uma sprint é conhecido como:
No framework "Scrum", elabora-se uma lista ordenada de tudo que é conhecido ser necessário no produto. Sobre essa lista, considere, ainda, as seguintes características: (1) ela é a única origem dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto; (2) essa lista é dinâmica, mudando constantemente para identificar o que o produto necessita para ser mais apropriado, competitivo e útil; (3) ela evolui tanto quanto o produto e o ambiente no qual ele será utilizado; (4) nessa lista, constam todas as características, funções, requisitos, melhorias e correções que formam as mudanças que devem ser feitas no produto nas futuras versões. Nesse caso, pode-se afirmar que tal lista é chamada de:
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