Questões de Concurso

Leia o Texto para responder as questões de 01 a 08.

(Texto)

Estilo de vida sedentário pode agravar suores noturnos na menopausa

1 Aproximadamente 80% das mulheres relatam a

experiência com os famigerados suores noturnos

que, a partir do período que antecede a

menopausa, interrompem o sono durante a

5 madrugada e interferem na qualidade de vida. Há

pesquisas que associam a severidade dessas

ondas de calor a um risco aumentado para doença

cardiovascular e um estilo de vida sedentário –

bastante frequente à medida que se envelhece –

10 também estaria relacionado ao mesmo problema.

A novidade é que os pesquisadores ainda não

haviam se debruçado sobre o efeito do

sedentarismo sobre os suores noturnos. Um novo

estudo, divulgado no encontro anual da Sociedade

15 Norte-Americana de Menopausa (NAMS, em

inglês), procurou medir o comportamento

sedentário como um fator preditor de ondas de

calor em mulheres entre a perimenopausa e a

pós-menopausa. "Com uma proporção tão grande

20 de mulheres afetadas, o trabalho nos ajuda a

identificar os gatilhos para esse quadro. Os

profissionais de saúde devem rever a rotina das

pacientes quando discutirem as opções de

tratamento, para incluir mais exercício em seu dia

25 a dia" afirmou a médica Stephanie Faubion,

diretora da entidade.

(Fonte adaptada: https: g1.com>Acesso em 04 de outubro de 2021).

Leia o Texto para responder as questões de 01 a 08.

(Texto)

Estilo de vida sedentário pode agravar suores noturnos na menopausa

1 Aproximadamente 80% das mulheres relatam a

experiência com os famigerados suores noturnos

que, a partir do período que antecede a

menopausa, interrompem o sono durante a

5 madrugada e interferem na qualidade de vida. Há

pesquisas que associam a severidade dessas

ondas de calor a um risco aumentado para doença

cardiovascular e um estilo de vida sedentário –

bastante frequente à medida que se envelhece –

10 também estaria relacionado ao mesmo problema.

A novidade é que os pesquisadores ainda não

haviam se debruçado sobre o efeito do

sedentarismo sobre os suores noturnos. Um novo

estudo, divulgado no encontro anual da Sociedade

15 Norte-Americana de Menopausa (NAMS, em

inglês), procurou medir o comportamento

sedentário como um fator preditor de ondas de

calor em mulheres entre a perimenopausa e a

pós-menopausa. "Com uma proporção tão grande

20 de mulheres afetadas, o trabalho nos ajuda a

identificar os gatilhos para esse quadro. Os

profissionais de saúde devem rever a rotina das

pacientes quando discutirem as opções de

tratamento, para incluir mais exercício em seu dia

25 a dia" afirmou a médica Stephanie Faubion,

diretora da entidade.

(Fonte adaptada: https: g1.com>Acesso em 04 de outubro de 2021).

Texto 1

Gestão social

É possível compreender a gestão social como aquela exercida por coletivos para coletivos. Ela, portanto, difere da gestão empresarial, por não possuir um caráter competitivo e concorrencial, conforme é conhecida no mundo capitalista empresarial. Ela difere da gestão pública por não ter natureza burocrática, centrada em regras, normas leis e tratados. A gestão social tem ênfase nas relações entre sujeitos autônomos, com propósitos não individualistas e voltados para a gestão de organizações solidárias. Ela envolve temas de interesse público, sempre baseada em relações de decisões tomadas por meio do diálogo, e na participação entre sujeitos que devem se considerar iguais. Trata-se, portanto, de uma gestão dialógica, conforme pontua o professor Fernando Tenório.

A gestão social tem sido objeto de práticas associadas a arranjos da sociedade civil, com viés comunitário, podendo incluir, ainda, o monitoramento e avaliação de políticas públicas em colegiados. Ela é pautada, por exemplo, pelo combate à pobreza, promoção da sustentabilidade e do meio ambiente, trabalhos voluntários e ações associativas com diversas finalidades, a exemplo de grupos de produção solidária e de geração de renda como aqueles que se enquadram na chamada economia solidária.

Há, ainda, um conjunto de organizações privadas com interesse público, com ações de saúde, esporte, educação, cultura, lazer. Nesse ponto, é possível identificar um braço socioassistencial não governamental. É não governamental porque são organizações criadas por coletivos de pessoas privadas, que resolveram se associar para realizar ações de interesse público. Há, também, um viés de resistência, de embate público protagonizado, por exemplo, por associações que buscam a garantia de direitos, sindicatos, organizações ambientalistas.

É possível afirmar também que é no chamado terceiro setor que tal ambiente organizacional se realiza. Mas, lembrando que há um lado dócil, mas, também, outro combativo, em que há posicionamentos políticos. Por isso, gestão social não pode ser reduzida a uma noção de docilidade. Ela é um espaço privilegiado de interação social e de busca de ações solidárias.

Disponível em: https://ccsa.ufrn.br/portal/?p=12516. Acesso em 02 de nov.2023 (adaptado)

Texto 1

Gestão social

É possível compreender a gestão social como aquela exercida por coletivos para coletivos. Ela, portanto, difere da gestão empresarial, por não possuir um caráter competitivo e concorrencial, conforme é conhecida no mundo capitalista empresarial. Ela difere da gestão pública por não ter natureza burocrática, centrada em regras, normas leis e tratados. A gestão social tem ênfase nas relações entre sujeitos autônomos, com propósitos não individualistas e voltados para a gestão de organizações solidárias. Ela envolve temas de interesse público, sempre baseada em relações de decisões tomadas por meio do diálogo, e na participação entre sujeitos que devem se considerar iguais. Trata-se, portanto, de uma gestão dialógica, conforme pontua o professor Fernando Tenório.

A gestão social tem sido objeto de práticas associadas a arranjos da sociedade civil, com viés comunitário, podendo incluir, ainda, o monitoramento e avaliação de políticas públicas em colegiados. Ela é pautada, por exemplo, pelo combate à pobreza, promoção da sustentabilidade e do meio ambiente, trabalhos voluntários e ações associativas com diversas finalidades, a exemplo de grupos de produção solidária e de geração de renda como aqueles que se enquadram na chamada economia solidária.

Há, ainda, um conjunto de organizações privadas com interesse público, com ações de saúde, esporte, educação, cultura, lazer. Nesse ponto, é possível identificar um braço socioassistencial não governamental. É não governamental porque são organizações criadas por coletivos de pessoas privadas, que resolveram se associar para realizar ações de interesse público. Há, também, um viés de resistência, de embate público protagonizado, por exemplo, por associações que buscam a garantia de direitos, sindicatos, organizações ambientalistas.

É possível afirmar também que é no chamado terceiro setor que tal ambiente organizacional se realiza. Mas, lembrando que há um lado dócil, mas, também, outro combativo, em que há posicionamentos políticos. Por isso, gestão social não pode ser reduzida a uma noção de docilidade. Ela é um espaço privilegiado de interação social e de busca de ações solidárias.

Disponível em: https://ccsa.ufrn.br/portal/?p=12516. Acesso em 02 de nov.2023 (adaptado)