Questões de Concurso

Um gestor público em um município baiano está reorganizando a estrutura administrativa de sua secretaria, buscando otimizar a alocação de tarefas e a clareza das linhas de reporte. Ele se depara com a necessidade de definir como as atividades serão agrupadas e quem responderá a quem. Ao analisar os modelos de organização, ele considera a importância de estabelecer uma cadeia de comando clara, mas também a necessidade de evitar a rigidez excessiva que pode prejudicar a agilidade.

(a)

A departamentalização por função, agrupando atividades similares, e a definição explícita da cadeia de comando, onde cada servidor sabe a quem se reportar diretamente, são essenciais para garantir a eficiência e a previsibilidade.

(b)

A estrutura informal, baseada em relações de amizade e afinidade, deve ser a base para a organização, pois promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e adaptável.

(c)

A amplitude de controle deve ser maximizada, permitindo que um único gestor supervisione o maior número possível de subordinados para reduzir custos com pessoal.

(d)

A estrutura formal, representada por organogramas, deve priorizar a autoridade baseada na pessoa, e não no cargo, para incentivar a liderança e a iniciativa individual.

(e)

A principal preocupação deve ser a departamentalização por projeto, garantindo que equipes multifuncionais sejam formadas para cada nova iniciativa, independentemente da estrutura hierárquica existente.