Questões de Concurso

A empresa "Sol Nascente Ltda.", atuante no setor de energias renováveis, está passando por um período de expansão e reestruturação. O novo diretor de operações, Sr. Almeida, percebeu que as equipes de diferentes departamentos parecem trabalhar de forma isolada, com pouca comunicação e objetivos desalinhados. Ele deseja implementar uma abordagem que promova a colaboração e a clareza nas metas, garantindo que todos caminhem na mesma direção estratégica.

(a)

Implementar um sistema de gestão de desempenho focado apenas em métricas individuais, sem considerar a interação entre as equipes.

(b)

Adotar um modelo de departamentalização por funções, centralizando todas as decisões estratégicas na diretoria e ignorando as especificidades de cada área.

(c)

Promover workshops e reuniões interdepartamentais focados em alinhar a visão estratégica da empresa com os objetivos de cada área, incentivando a comunicação e a colaboração mútua.

(d)

Descentralizar completamente a tomada de decisões, permitindo que cada departamento opere de forma autônoma, sem um direcionamento estratégico unificado.

(e)

Focar exclusivamente no controle de custos operacionais, acreditando que a eficiência financeira resolverá automaticamente os problemas de desalinhamento.