Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de um novo software, a equipe identificou que um dos requisitos iniciais não é mais viável devido a limitações tecnológicas recém-descobertas. O gerente de projetos precisa documentar essa mudança, avaliar seu impacto no cronograma e no orçamento, e obter a aprovação formal para prosseguir. Em qual grupo de processos do PMBOK essa atividade de gerenciamento de mudanças se concentra?