Um novo gestor assumiu a chefia do Departamento de Recursos Humanos da Prefeitura de Mossoró (RN) e percebeu que a comunicação entre os diferentes setores da secretaria era fragmentada, levando a retrabalho e desalinhamento de objetivos. Ele deseja reestruturar a forma como as equipes se relacionam e como as informações fluem para aumentar a eficiência. Considerando os modelos de estruturas organizacionais, qual seria a abordagem mais adequada para promover maior integração e agilidade?