Questões de Concurso

A prefeita de Mossoró (RN) nomeou um novo secretário para a pasta de desenvolvimento econômico, o Sr. Carlos Pereira. Ele é conhecido por sua abordagem mais autocrática, centralizando decisões e esperando obediência total da equipe. No entanto, a equipe demonstra baixa motivação e produtividade, com muitos pedidos de demissão e pouca iniciativa. O Sr. Pereira precisa de orientação para melhorar o desempenho da sua secretaria.

(a)

Adotar um estilo de liderança laissez-faire, permitindo que cada servidor faça o que bem entender, na esperança de que a autonomia gere motivação.

(b)

Implementar um modelo de liderança transformacional, inspirando a equipe com uma visão clara do futuro, incentivando o desenvolvimento individual e promovendo um ambiente de colaboração e reconhecimento.

(c)

Manter o estilo autocrático, mas aumentar a carga de trabalho e as horas extras para compensar a baixa produtividade, sem alterar a forma de gestão.

(d)

Adotar um estilo de liderança transacional, focando exclusivamente em recompensas financeiras e punições para controlar o comportamento da equipe, sem se preocupar com o desenvolvimento ou a visão de longo prazo.

(e)

Delegar todas as responsabilidades para os servidores mais antigos, sem oferecer suporte ou treinamento, e se afastar das atividades diárias da secretaria.