Questões de Concurso

Um gestor de Recursos Humanos em Cristalina (GO) está preocupado com a alta rotatividade de funcionários em sua equipe de produção. Ele observa que, nos últimos seis meses, a taxa de saída de colaboradores ultrapassou em 30% a média do setor, gerando custos elevados com novas contratações e treinamentos. Ele precisa identificar as causas e implementar estratégias para reter talentos.

(a)

Focar exclusivamente em programas de demissão voluntária para reduzir o número de funcionários e, consequentemente, os custos com salários e benefícios.

(b)

Analisar a métrica de turnover para compreender o fluxo de entrada e saída, avaliar os custos de desligamento e contratação, e identificar se a rotatividade é voluntária ou involuntária, a fim de propor ações de retenção.

(c)

Implementar um plano de corte de custos generalizado, reduzindo salários e benefícios, como forma de desestimular a saída de funcionários por motivos financeiros.

(d)

Ignorar a alta rotatividade, pois ela pode ser um sinal de que a empresa está atraindo novos talentos com mais frequência, o que é positivo para a renovação do quadro.

(e)

Concentrar esforços apenas no recrutamento e seleção de novos colaboradores, pois a alta rotatividade indica a necessidade de um fluxo constante de novas contratações.