Questões de Concurso

Um engenheiro civil, ao planejar a construção de um edifício residencial de 10 andares, precisa definir as ferramentas de gestão e controle de obras mais adequadas para garantir o cumprimento dos prazos e orçamentos. Ele considera a utilização de metodologias que permitam um acompanhamento sistemático do progresso e a identificação proativa de desvios.

(a)

O Diagrama de Gantt e a Curva ABC são ferramentas essenciais para o planejamento inicial, mas o controle efetivo do dia a dia do canteiro se baseia exclusivamente na observação empírica e na experiência dos mestres de obra.

(b)

O método PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma abordagem cíclica de gestão que pode ser aplicada para melhorar continuamente os processos no canteiro, desde o planejamento da execução até a ação corretiva, visando a otimização do cronograma e do controle de custos.

(c)

A Análise de Valor Agregado (AVA) é a única ferramenta necessária, pois ela consolida todas as informações de planejamento e controle em um único indicador, dispensando o uso de cronogramas detalhados ou relatórios de progresso.

(d)

O Histograma é a ferramenta mais indicada para o controle de qualidade do concreto, permitindo avaliar a distribuição das resistências, mas não oferece subsídios para o controle de prazos ou custos da obra.

(e)

O Método do Caminho Crítico (MCC) é suficiente para o controle de obras, pois ele identifica as atividades essenciais e seus prazos, não sendo necessário o uso de outras ferramentas para monitorar o progresso geral do projeto.