Uma empresa de médio porte no setor de alimentos em Ribeirão Preto (SP) implementou um novo sistema de avaliação de desempenho baseado em competências. O objetivo é identificar os talentos, desenvolver as habilidades dos colaboradores e alinhar o crescimento profissional com as necessidades estratégicas da organização. Para isso, foram definidos os perfis de competências para cada cargo e um plano de desenvolvimento individual.