A Secretaria de Planejamento de Curitiba (PR) está reestruturando seus departamentos para otimizar a alocação de responsabilidades e melhorar a comunicação interna. O secretário solicitou a elaboração de um novo organograma que reflita a atual configuração das equipes e as linhas de reporte. Além disso, foi pedido um fluxograma detalhado do processo de aprovação de projetos de infraestrutura, desde a sua concepção até a execução final, para identificar gargalos e pontos de melhoria.