Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a redefinição do espaço físico do escritório central. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista,32 dias; pessimista,70 dias; mais provável,42 dias.

O tempo esperado para essa atividade é de: