Em uma empresa que adota a gestão por competências, um gerente de recursos humanos está avaliando a performance de sua equipe. Ele percebe que alguns colaboradores possuem habilidades técnicas excepcionais, mas falham em trabalhar em equipe. O gerente decide implementar um programa de desenvolvimento que visa aprimorar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. Considerando essa abordagem, qual é a principal vantagem da gestão por competências nesse cenário?