Questões de Concurso

Em uma reunião de planejamento estratégico, o diretor de uma empresa de tecnologia observou que sua equipe apresentava baixa coesão e pouca iniciativa na proposição de novas ideias. Ele percebeu que sua abordagem, focada em delegar tarefas sem muita discussão e esperar resultados imediatos, poderia estar inibindo a criatividade e o engajamento dos colaboradores. O diretor, então, buscou entender melhor os estilos de liderança para otimizar o desempenho da equipe.

(a)

O estilo democrático, que incentiva a participação da equipe nas decisões e valoriza o diálogo, seria o mais adequado para promover o engajamento e a criatividade.

(b)

O estilo autocrático, ao centralizar as decisões e impor diretrizes claras, poderia acelerar o processo decisório e garantir a execução das tarefas conforme planejado, mesmo que com menor participação.

(c)

O estilo liberal (laissez-faire), que concede ampla liberdade aos colaboradores para definirem suas próprias metas e métodos, seria ideal para estimular a autonomia e a inovação.

(d)

O estilo carismático, focado na personalidade inspiradora do líder, seria suficiente para motivar a equipe, independentemente da estrutura de tomada de decisão.

(e)

A liderança informal, baseada na influência natural de membros da equipe, seria a chave para destravar a criatividade, mesmo sem a intervenção direta do diretor.