Questões de Concurso

Um gestor público em Santa Catarina, ao analisar o desempenho de sua equipe em um projeto de revitalização urbana, percebe que alguns servidores demonstram iniciativa e capacidade de influenciar os colegas positivamente, mesmo sem possuírem cargos de chefia. Outros, apesar de ocuparem posições de liderança formal, enfrentam dificuldades em engajar a equipe nos objetivos traçados.

(a)

O gestor deve focar em recompensas financeiras para motivar todos os servidores, independentemente de sua posição ou influência informal, para garantir o alcance das metas.

(b)

A capacidade de influenciar e aglutinar pessoas, característica de um líder informal, é mais relevante para o sucesso do projeto do que a autoridade formal do cargo de chefia.

(c)

O gestor deve priorizar a promoção dos servidores com maior tempo de serviço, pois a experiência é o principal fator para a liderança eficaz em projetos públicos.

(d)

A liderança formal é sempre suficiente para garantir o engajamento da equipe, e as dificuldades observadas indicam falha individual dos servidores, não do estilo de gestão.

(e)

A única forma de liderança eficaz em órgãos públicos é a autocrática, onde o gestor centraliza todas as decisões para garantir a obediência e a celeridade dos processos.