Questões de Concurso

Um gestor de uma fábrica de calçados em Buriticupu (MA) observou uma queda significativa na produtividade após a implementação de um novo processo de montagem. Ele suspeita que os operários estão gastando tempo excessivo em movimentos desnecessários durante a execução de suas tarefas. Diante desse cenário, o gestor busca uma abordagem científica para otimizar o fluxo de trabalho e aumentar a eficiência.

(a)

Implementar um sistema de remuneração por tarefa, incentivando os operários a completarem mais unidades em menos tempo, independentemente da qualidade ou do método utilizado.

(b)

Adotar a técnica de estudo de tempos e movimentos para analisar cada etapa da montagem, identificar movimentos supérfluos e redesenhar as tarefas de forma a torná-las mais racionais e eficientes.

(c)

Promover um treinamento motivacional em grupo, focando na importância do trabalho em equipe e na satisfação pessoal, sem alterar os métodos de produção atuais.

(d)

Contratar mais operários para diluir a carga de trabalho, esperando que a maior quantidade de mão de obra compense a ineficiência dos processos existentes.

(e)

Substituir os operários por máquinas automatizadas de forma imediata, sem realizar qualquer análise prévia dos processos ou do impacto nos custos e na qualidade.