Questões de Concurso

Um gestor de uma empresa de tecnologia percebe uma queda significativa na produtividade de sua equipe de desenvolvimento de software. Após observar o ambiente de trabalho e conversar informalmente com os colaboradores, ele identifica que muitos se sentem desvalorizados e sem perspectiva de crescimento na carreira. O gestor decide implementar novas políticas para reverter esse quadro e melhorar o engajamento.

(a)

A teoria dos dois fatores de Herzberg sugere que a insatisfação no trabalho é causada pela ausência de fatores higiênicos, como salário e segurança, enquanto a satisfação é promovida por fatores motivacionais, como reconhecimento e responsabilidade.

(b)

A Teoria X de McGregor postula que os funcionários são inerentemente preguiçosos e precisam ser controlados e punidos para que produzam, sendo a abordagem mais eficaz para motivá-los a disciplina rígida.

(c)

A Hierarquia das Necessidades de Maslow, em sua ordem de importância, inicia com as necessidades de autorrealização, seguidas pelas de estima, sociais, de segurança e, por fim, as fisiológicas.

(d)

A Teoria da Expectativa de Vroom afirma que a motivação de um indivíduo é influenciada pela percepção de que seu esforço levará a um bom desempenho, que este desempenho será recompensado e que a recompensa terá valor para ele.

(e)

A equidade organizacional, segundo Adams, é alcançada quando os funcionários percebem que suas recompensas são significativamente maiores do que as de seus colegas com desempenho similar, o que gera um senso de justiça.