Questões de Concurso

Uma equipe de desenvolvimento de software em uma empresa de tecnologia de Votorantim (SP) está trabalhando em um novo aplicativo. O cliente solicitou diversas alterações e novas funcionalidades ao longo do projeto, o que gerou atrasos e descontentamento. Para lidar com essa situação de forma mais adaptativa e colaborativa, a equipe decidiu adotar uma nova metodologia de trabalho que prioriza entregas incrementais e feedback contínuo.

(a)

A metodologia Scrum, um dos frameworks ágeis mais populares, permite a entrega de software funcional em ciclos curtos (Sprints), facilitando a adaptação a mudanças e a colaboração entre a equipe e o cliente.

(b)

O modelo Waterfall, por ser mais tradicional e linear, é ideal para projetos com requisitos que mudam frequentemente, pois garante que todas as fases sejam concluídas antes de iniciar a próxima.

(c)

A metodologia Kanban, embora focada em fluxo contínuo, não é adequada para projetos de desenvolvimento de software que exigem entregas frequentes e feedback do cliente.

(d)

O método Lean, focado na eliminação de desperdícios, é incompatível com a ideia de entregas incrementais, pois prioriza a otimização de processos em larga escala antes da produção.

(e)

A gestão de projetos em cascata (Waterfall) é a mais indicada quando há incertezas sobre os requisitos do cliente, pois permite que todas as decisões sejam tomadas no início do projeto.