Questões de Concurso

Uma empresa de tecnologia em Rorainópolis, conhecida por sua inovação e ambiente de trabalho dinâmico, tem enfrentado dificuldades em reter seus talentos. Recentemente, vários funcionários experientes pediram demissão, citando falta de reconhecimento, poucas oportunidades de crescimento e um sentimento de que a empresa se tornou excessivamente burocrática e menos colaborativa do que costumava ser. A alta gestão percebeu que a cultura organizacional precisa ser revitalizada.

(a)

A cultura organizacional atual, focada em resultados financeiros a curto prazo e na competição interna entre os colaboradores, é a mais adequada para empresas de tecnologia, pois estimula a produtividade.

(b)

A desvalorização do feedback dos funcionários e a manutenção de processos rígidos e hierárquicos são práticas que fortalecem a cultura de inovação e engajamento a longo prazo.

(c)

A cultura organizacional é um elemento estático e não deve ser alterada, pois as mudanças podem desestabilizar a empresa e gerar incertezas entre os colaboradores.

(d)

Uma cultura organizacional que promove o reconhecimento, o desenvolvimento profissional, a colaboração e a comunicação aberta tende a aumentar o engajamento, a satisfação e a retenção de talentos, sendo essencial para a sustentabilidade da empresa.

(e)

A implementação de metas individuais agressivas e a ausência de programas de integração são estratégias eficazes para criar um ambiente de trabalho competitivo e produtivo.