Um gestor de uma fábrica de calçados em Rorainópolis observou que a produção de um determinado modelo estava abaixo do esperado, apesar de a equipe estar trabalhando em ritmo acelerado. Ao analisar o processo produtivo, ele percebeu que os operários se deslocavam excessivamente para buscar materiais e ferramentas, o que gerava perda de tempo e fadiga. Essa situação remete às primeiras abordagens da administração científica, que buscavam otimizar o trabalho.