Questões de Concurso

Em uma reunião de planejamento estratégico para o próximo ano, a equipe de gestão de uma secretaria municipal discutia as metas de desempenho e os desafios a serem enfrentados. Um dos gestores apresentou um plano de ação ousado, com indicadores de resultado ambiciosos, mas que demandava uma realocação significativa de recursos e a reestruturação de algumas áreas. Outro membro da equipe levantou preocupações sobre a viabilidade prática do plano e a necessidade de um cronograma mais realista, considerando as limitações orçamentárias e a capacidade operacional atual. A discussão se estendeu, buscando um consenso que alinhasse a visão de futuro com a realidade presente.

(a)

A gestão estratégica deve focar exclusivamente em metas de longo prazo, ignorando as limitações operacionais e orçamentárias do presente para garantir a ambição dos objetivos.

(b)

A divergência de opiniões na equipe demonstra uma falha na liderança e na definição da visão estratégica, sendo necessário que um único gestor tome a decisão final sem mais discussões.

(c)

O processo de planejamento estratégico envolve a análise de cenários, a definição de prioridades e a alocação de recursos, necessitando de um equilíbrio entre a visão de futuro e a capacidade de execução presente.

(d)

A prioridade na gestão estratégica deve ser sempre a redução de custos, mesmo que isso comprometa a qualidade dos serviços públicos e a capacidade de inovação da secretaria.

(e)

A implementação de um plano de ação só é eficaz se todos os membros da equipe concordarem integralmente com todas as suas premissas, sem qualquer tipo de questionamento ou sugestão de ajuste.