Em uma equipe de projeto, dois membros apresentam opiniões divergentes sobre a melhor abordagem técnica a ser utilizada, gerando discussões acaloradas e atrasos na tomada de decisão. O gestor, ao intervir, decide impor unilateralmente uma das soluções sem ouvir os argumentos de ambas as partes, acreditando que sua autoridade resolverá o impasse rapidamente, o que configura uma estratégia eficaz de gestão de conflitos.